企業(yè)集團(tuán)的概念和特征是什么

（一）企業(yè)集團(tuán)的概念

由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)起步較晚，企業(yè)集團(tuán)作為新的企業(yè)形態(tài)，我國(guó)學(xué)者在理論上對(duì)其法律內(nèi)涵還沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。目前，學(xué)者們對(duì)企業(yè)集團(tuán)概念的表述主要有：

1、企業(yè)集團(tuán)是若干具有獨(dú)立法人地位的企業(yè)在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。兩個(gè)以上企業(yè)的聯(lián)合、成員企業(yè)的獨(dú)立法人地位和集團(tuán)的統(tǒng)一管理是企業(yè)集團(tuán)的三個(gè)基本法律特征。

2、企業(yè)集團(tuán)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上具有獨(dú)立法律地位的企業(yè)組成的聯(lián)合組織，集團(tuán)的所有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上都接受集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。

3、企業(yè)集團(tuán)是主要以資本為連接紐帶形成的具有一定規(guī)模的由母子公司、***公司以及其他成員組成的，并以共同的章程為經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的企業(yè)法人聯(lián)合體。

4、企業(yè)集團(tuán)是具有獨(dú)立法律地位的接受支配企業(yè)統(tǒng)一管理的企業(yè)聯(lián)合。企業(yè)集團(tuán)本身不是民事法律主體，而是對(duì)企業(yè)聯(lián)合關(guān)系的形象描述。

（二）企業(yè)集團(tuán)的特征

1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的壟斷性與兼容性

企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生就與市場(chǎng)的壟斷有著密切的聯(lián)系。集團(tuán)是多個(gè)相關(guān)企業(yè)的聯(lián)合體，它多層次的組織結(jié)構(gòu)必然會(huì)在一定的經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)形成以某個(gè)大企業(yè)為中心的商品產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)，表現(xiàn)出市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的壟斷特征。

2、企業(yè)產(chǎn)權(quán)的連鎖性與獨(dú)立性

實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)表明，資產(chǎn)紐帶是企業(yè)集團(tuán)維系其組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，又便于實(shí)際運(yùn)作的有效契約方式。實(shí)施資產(chǎn)紐帶的關(guān)鍵在于理順集團(tuán)成員企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。公司產(chǎn)權(quán)的意義在于公司出資者對(duì)公司資產(chǎn)的實(shí)際占有權(quán)與支配權(quán)，一般表現(xiàn)為以股票為載體的股權(quán)。企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)的連鎖性主要是由此表現(xiàn)出來(lái)的。

3、成員企業(yè)的趨利性與協(xié)同性

企業(yè)集團(tuán)的成員企業(yè)都是具有獨(dú)立法人資格的個(gè)體。所以成員企業(yè)的趨利性既由其“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的經(jīng)營(yíng)原則在經(jīng)濟(jì)的層面上提供了“可能性”;也由其獨(dú)立法人地位在法律的層面上確定了“必然性”。成員企業(yè)在不損害集團(tuán)整體利益的前提下，追求企業(yè)自身利潤(rùn)的最大化是無(wú)可非議的。成員企業(yè)遵循獨(dú)立自主原則，獨(dú)立行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。

4、組織管理的開(kāi)放性與層控性

企業(yè)集團(tuán)是一種獨(dú)特的組合體。其管理不可能采用直接的上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的方式進(jìn)行，而應(yīng)采用與法律規(guī)定相一致的以股權(quán)為基礎(chǔ)，獲得投票表決權(quán)，或以契約為基礎(chǔ)獲得協(xié)調(diào)權(quán)等間接方式實(shí)施管理。集團(tuán)可以通過(guò)整個(gè)目標(biāo)的制定，行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查和未來(lái)預(yù)測(cè)，股權(quán)的控制等方式對(duì)下屬公司的***決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行間接影響，而下屬公司對(duì)自身的管理模式、管理體制、管理手段的選擇擁有最終決定權(quán)。由此看來(lái)，就集團(tuán)的整體而言，集團(tuán)的組織管理格局呈現(xiàn)開(kāi)放性、兼容性和民主性的特征。